I. GIỚI THIỆU SÁCH
Có hai điều thường bị bỏ qua trong những nghiên cứu nổi tiếng
về lãnh đạo ngày nay. Thứ nhất là thiếu sót trong việc đưa ra những câu hỏi
nghiêm túc, thậm chí khắc nghiệt cho những người muốn trở thành lãnh đạo. Thứ
hai, cần có sự cân bằng, chín chắn và phù hợp với cuộc sống của một người lãnh
đạo.
Sự thật là không phải ai cũng có thể - hay nên trở thành -
lãnh đạo. Tài năng, kỹ năng, công lao cũng như trí tuệ thôi thì chưa đủ. Sự nổi
tiếng vẫn không đủ, và may mắn cũng vậy. Cũng không có sự kết hợp nào giữa những
yếu tố này đủ để đảm bảo rằng ai đó sẽ trở thành nhà lãnh đạo giỏi. Khi đó,
chính khả năng vượt qua thất bại sẽ là nền tảng cho sự vĩ đại về vai trò của
nhà lãnh đạo. Sai lầm, vấp ngã là điều không thể tránh khỏi, thất bại của nhà
lãnh đạo sẽ luôn đau đớn hơn những người khác. Thế nên, chỉ có lãnh đạo giỏi mới
thực sự đứng lên được từ vấp ngã và đưa ra những đường hướng đúng đắn, khôn
ngoan hơn.
Mục đích của THUẬT LÃNH ĐẠO CỦA CÁC DANH NHÂN là mang đến những
kiến thức bổ ích, hấp dẫn về đào tạo, nhằm rèn luyện và dẫn dắt những nhà lãnh
đạo tài ba thành công trong tương lai, thông qua những mẩu tranh luận, trao đổi
đầy thú vị đã được các tác giả đúc kết, chắt lọc từ kinh nghiệm của mình.
II. THÔNG TIN CHI TIẾT
Tên sách: Thuật lãnh đạo của các danh nhân
Tác giả: Warren Bennis
Dịch giả: Thế Anh, Thùy Dung
Nhà xuất bản: Nhà xuất bản Thanh Hóa
Nhà phát hành: CTy CP Văn Hóa Văn Lang
Năm xuất bản: 2022
Số trang: 183 trang
Kích thước: 13.5 x 21 cm
Bìa mềm
III. LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA VĂN LANG
06 Nguyễn Trung Trực, P. 5, Q. Bình Thạnh, TP. HCM
☎ DT: 38.242157-38.233022 Website: vanlang.vn -
Email: vhvl@vanlang.vn
☎ DT: 38. 943783-35.500331 - Fax: 35.500332
VPGD & Nhà sách: 40 - 42 Nguyễn Thị Minh Khai, Q.1, TP. HCM
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
#vanlang #vanlangbooks #sachkinhte #kinhte #sach #sachhay #sách #thuatlanhdao #lanhdao #sachthuatlanhdao #nxbthanhhoa #thuatlanhdaocuacacdanhnhan #danhnhan
